Архив метки: Новости компаний

Агрохолдинг МХП Косюка среди лучших работодателей страны

КИЕВ. 31 марта. УНН. МХП в очередной раз оказался среди топ-25 работодателей по версии ежегодного рейтинга журнала «Власть денег«, сообщает пресс-служба компании, передает УНН.

Детали

При составлении рейтинга учитываются общие условия трудоустройства и забота компании о своих сотрудниках, возможности для их профессионального и карьерного развития. Также в этом году актуальной была оценка сохранения числа сотрудников и уровня заработной платы в условиях пандемии.

«Мы благодарим редакцию за такую оценку и гордимся ею, ведь для МХП люди — главная ценность и основной актив компании. Мы ценим каждого из более 32 тыс. наших сотрудников в 16 регионах Украины и на зарубежных активах холдинга, поскольку верим — любой успех и любые изменения достигаются людьми», — прокомментировали в МХП.

Справка

МХП — ведущий производитель куриного мяса в Украине с наибольшей долей рынка и высокой узнаваемостью бренда своих продуктов («Наша Ряба»). МХП контролирует все этапы производства мяса птицы от выращивания зерновых, производства комбикормов до инкубации яиц, выращивания бройлерного поголовья, переработки, сбыта, распределения и продажи мяса птицы (в том числе через франчайзинговые точки МХП). МХП использует собственные рефрижераторы для доставки своей продукции снижает общие транспортные расходы и время доставки. С 15 мая 2008 года акции МХП котируются на Лондонской фондовой бирже под стикером MHPC.

Источник

UBTA И U-FOOD будут вместе продвигать экспорт украинских продуктов на мировых рынках

КИЕВ. 26 марта. УНН. 23 марта Украинская Ассоциация бизнеса и торговли (UBTA) и Общественный союз Ю-Фуд (U-Food) подписали Меморандум о сотрудничестве, сообщает УНН.

Целью Меморандума является консолидация усилий и определение общего видения по поддержке и реализации внешнеторгового потенциала украинских производителей, содействие инициативам по продвижению отечественного экспорта.

На практике взаимодействие UBTA и U-Food будет касаться экспорта продукции пищевой промышленности Украины и воплощении конкретных шагов, в частности:

  1. координации действий и обеспечении друг другу всесторонней поддержки в сфере содействия внешней торговле Украины;
  2. проведении совместных национальных и международных мероприятий публичной коммуникации;
  3. организации мероприятий “В2В” по налаживанию деловых контактов;
  4. сотрудничества в разработке и организации торговых миссий;
  5. обмене информацией об изменениях в политике и законодательстве ЕС и Украиной, которые могут иметь прямое или косвенное влияние на экспортную деятельность украинских производителей.

“Мы как никто другой понимаем важность привлечения общественных организаций, в частности общественных ассоциаций и союзов, представляющих национальных производителей, — рассказал Дмитрий Лось, председатель правления UBTA. — U-Food уже значительное время помогает предприятиям пищевой промышленности Украины в вопросах экспортного образования, способствует новым связям украинского бизнеса с иностранными покупателями через участие в мировых торговых миссиях и мероприятиях. Вместе мы будем значительно эффективнее в поддержке и продвижении внешней торговли Украины на европейском и других приоритетных зарубежных рынках”.

Детали

По словам Дмитрия Лося, сотрудничество ассоциации и союза будет распространяться и на работу с Правительством и другими государственными учреждениями по защите украинских аграриев и производителей, совместное с государством решения сложных вопросов, связанных с зонами свободной торговли и внутренним рынком пищевых продуктов Украины.

UBTA и U-food согласны в том, что на сегодня существует существенная недооценка качества украинских продуктов. Это, в свою очередь, существенно влияет на их экспортный потенциал и ценовую политику украинских производителей на международном рынке, восприятие Украины сырьевым придатком в ЕС.

“Эффективное продвижение экспортных интересов Украины на международной арене требует консолидации усилий бизнеса, профессиональной коммуникации с партнерами. Для нас важно, что UBTA является центром экспертизы в сфере международной торговли — от машиностроения и фармацевтики до аграрного и продовольственного направлений”, — отметил генеральный директор U-Food Богдан Шаповал.

Руководитель союза отметил такие преимущества UBTA, как понимание тенденций в регулировании экспортных процессов, привлечения Ассоциации к законотворческой деятельности, образовательная составляющая во всех ее мероприятиях.

“Эти и другие точки соприкосновения очень положительны для украинского бизнеса. Подписание Меморандума о сотрудничестве с UBTA станет для U-Food важным элементом собственного развития и совершенствования”, — добавил Богдан Шаповал.

Справка

U-FOOD — общественный союз, объединяющая производителей продуктов питания, чтобы предоставить надежный анализ рынка, практические советы и бизнес-инструменты, чтобы помочь украинским компаниям расшириться на мировом рынке. U-Food является национальным центром развития и продвижения бренда “Украинская еда” во всем мире.

UBTA — единственная ассоциация экспортоориентированного украинского бизнеса с непосредственным присутствием в Европе, которая представляет интересы своих членов в ведущих институтах, учреждениях и организациях Европы, а также Украины и транслирует консолидированную позицию ключевых секторов украинской экономики как в Украине, так и в Европе.

Источник

“Зеонбуд” — отобрать и поделить, где-то мы уже это слышали

Председатель Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания Ольга Герасимьюк на этой неделе сделала громкое заявление о том, что она знает, как за полгода построить национальную цифровую сеть.

Но, как оказалось, слово “построить” в заявлении было лишним. Ведь первым пунктом идеи от председателя Нацсовета было — отобрать у “ЗЕОНБУД” в пользу государства Главную станцию цифровой сети, вторым пунктом — отобрать у “ЗЕОНБУД” и Систему оповещения.

Вряд ли идею “отобрать и поделить” можно считать новаторской. С нашей точки зрения, приоритет здесь все же за Михаилом Булгаковым.

И не так печально, что председатель Нацсовета не знает, что Система оповещения приобретена “ЗЕОНБУД” за собственные средства, а не “передана решением экс-президента”, и что “возможность решать, кому присутствовать в эфире” исключительная привилегия Нацсовета, а не “ЗЕОНБУД”. Печально другое, что идеи присущие коммунистической идеологии, запрещенной в Украине, смогли прийтись по душе человеку, который всю жизнь добросовестно работал и своим талантом, и вдохновением получил заслуженное уважение очень многих, и наше в том числе.

Странная метаморфоза, еще два месяца назад Ольга Герасимьюк подписала нам продление лицензий на 10 лет. И вдруг, уже сегодня — мы монополисты, у которых надо все отобрать в пользу государства.

Мы разделяем озабоченность по вопросам информационной безопасности страны, но, в то же время, не можем понять, в чем именно усматривается “опасность” нашей компании и в таких чрезвычайных масштабах.

Мы уверены в том, что причиной такой ситуации является несбалансированное поступление информации о работе цифровой телесети. Именно поэтому считаем необходимым еще раз предоставить наши аргументы и точку зрения.

В 2011 году ООО “ЗЕОНБУД” построило в сжатые сроки первую и самую большую в Европе телесеть в новейшем стандарте DVB-T2. Это был уникальный случай, когда современные телекоммуникационные технологии пришли в Украину раньше, чем в Европу.

И вот уже более 10 лет наше общество предоставляет 118 украинским телекомпаниям круглосуточную качественную услугу. Благодаря этому, более 40% телезрителей страны смотрят программы этих телекомпаний в цифровом качестве.

За 10 лет мы не нарушили ни одного закона Украины, что стало основанием и дало возможность Нацсовету продлить в декабре наши лицензии еще на 10 лет.

Как следует из заявления председателя Национального совета, главная претензия к нам — монополизм. Мы отрицаем монополизм в работе нашего общества, потому что спутниковое, кабельное и эфирное телевидение являются взаимозаменяемыми услугами. Но даже если это и так, то это не повод угрожать экспроприацией собственности компании. Потому, что сам по себе монополизм не является нарушением закона, нарушением является злоупотребление этим положением.

Вот мы и пытаемся понять, в каких именно злоупотреблениях нас обвиняют.

Злоупотребление стоимостью услуги?

Чтобы убедиться в том, что мы не злоупотребляем, достаточно взглянуть на официальный финансовый отчет компании за 2020 год, где декларируются многомиллионные убытки. Дивиденды ни разу не выплачивались и есть большая задолженность перед спутниковым оператором.

Много, мало телеканалов в сети или их состав не такой?

Определение количества телеканалов и их состав исключительная привилегия Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания, поэтому здесь злоупотребление нами априори невозможно.

Бенефициары (владельцы) не отвечают требованиям закона?

Все бенефициары являются гражданами Украины и патриотами своей страны. Все они работники нашего общества от начала его работы. И их жизненный путь не дает никаких сомнений в их проукраинской позиции.

Покрытие сети не соответствует лицензионным условиям?

Согласно информации Центра радиочастот покрытия цифровой сети составляет не менее 90% территории Украины. Это означает, что по населению оно еще значительно больше, а именно — 95%. Ведь передающие станции строились с учетом плотности населения. С целью улучшения покрытия и выполнения рекомендации Президента Украины, нами введено в эксплуатацию 20 дополнительных передающих станций, еще для 26 станций ждем радиочастоты от Центра радиочастот, которые освободятся после отключения аналогового телевидения.

Тем не менее, мы полностью открыты для профессиональной дискуссии по этому вопросу и при необходимости готовы выполнить все работы по дальнейшему улучшению покрытия сети.

Нестабильность или ненадежность в работе?

Коллектив нашего общества уже более 10 лет добросовестно работает, чтобы обеспечить круглосуточную качественную работу цифровой телесети исключительно в законодательном поле. Сеть работает стабильно и надежно.

Мы понимаем, что власть имеет все полномочия для определения государственной стратегии в том или ином направлении. С уважением относимся к председателю Нацсовета и решениям регулятора. В то же время считаем, что важно и “не выплеснуть вместе с водой ребенка”.

Искренне верим, что сейчас у власти находятся люди, которые разделяют европейские ценности и считают неприемлемой ситуацию, когда административный ресурс может быть задействован для передела рынка услуг.

В свою очередь, мы гарантируем и в дальнейшем непрерывную и качественную работу телесети. Мы настроены на плодотворное сотрудничество с органами государственной власти Украины и телекомпаниями.

Пресс-служба ООО “ЗЕОНБУД”

Источник

Косюк рассказал о европейских активах МХП и экспансии на Запад

КИЕВ. 23 марта. УНН. Глава правления агрохолдинга МХП Юрий Косюк в интервью изданию Forbes рассказал о европейских активах и «феноменальных» отношениях с властью европейских стран, сообщает УНН.

Цитата

«Европейским кейсом мы крайне счастливы. Нам удалось изменить восприятие Украины среди европейцев. Когда мы выходили на этот рынок, то французы распространяли слухи, что украинцы — это вандалы, с которыми невозможно работать. Но мы выстроили феноменальные отношения с властью европейских стран», — сказал он.

Детали

МХП удалось зарекомендовать себя как достойного работодателя, благодаря чему большинство работников — это европейцы, говорит Косюк.

«Мы думали, что придется перевозить много наших людей на работу в Словенскую компании Peruthina Ptuj Group, но доверие среди европейцев было таким, что сейчас на европейском активе работают только 3-4 украинских сотрудника», — сказал он.

Также Косюк рассказал, что МХП развивает бизнес в Нидерландах, Словении, Сербии, Хорватии и Боснии.

«Новые предприятия с нуля строить не будем, но будем развивать имеющиеся или покупать в Европейском союзе. Мы считаем, что можем принести дополнительную ценность на европейский рынок», — отметил Косюк.

Справка

В 2019 году компания МХП приобрела Perutnina Ptuj — одну из важнейших специализированных корпораций по переработке мяса в Юго-Восточной Европе. Как отмечалось в отчете МХП, приобретение этого актива привело к более сильным, чем ожидалось, финансовым результатам благодаря оптимизации расходов и сильной позиции компании в брендированных продуктах с высокой добавленной стоимостью.

МХП — один из крупнейших агрохолдингов Украины, главный производитель и экспортер курятины (Наша Ряба). География сбыта продукции — более 80 стран мира.

Источник

МХП Косюка выпустит новые продукты на украинский рынок

КИЕВ. 16 марта. УНН. Компания МХП имеет ряд планов на этот год. Об этом заявил вице-президент по организационной эффективности и управлению персоналом МХП Андрей Булах, передает УНН со ссылкой на НВ.

В этом году МХП планирует завершить трансформацию компании из сырьевой в кулинарную и пополнить украинский рынок новыми продуктам.

Цитата

«Это продукты ready to eat (можно потреблять сразу), ready to cook (необходимо приготовить) и ready to heat (их необходимо разогреть)», — уточняет Булах.

Детали

В прошлом году МХП создала департамент инноваций, который фокусируется на новых продуктах, напомнил специалист.

«Теперь тестируем новые форматы — учреждения азиатской и французской кухонь на стрит-фуде на территории ВДНХ», — рассказывает Булах. Кроме того, в 2021 году МХП планирует открыть R&D центр. Подробнее о новом центре — читайте здесь.

Добавим

Кроме украинского МХП развивает бизнес за пределами Украины.

«Мы в постоянном поиске и присматриваемся к нескольким активов в ЕС и за его пределами. Два с половиной года назад МХП купил словенскую агрогруппу Perutnina Ptuj. За этот период EBITDA компании выросла почти на 50%. Сейчас обсуждаем большую инвестиционную программу по развитию этого актива», — информирует Булах.

МХП — один из крупнейших агрохолдингов Украины и второй в Европе производитель мяса птицы. Продукция компании экспортируется в более 80 стран мира, включая ЕС и Ближний Восток.

Источник

Автогражданка — выбираем лучшую!

Страховой полис Автогражданка или ОСАГО — продукт для водителей обязательный, поэтому вопрос “покупать или нет”, не актуален. Конечно, покупать! Но какой продукт выбрать, какими критериями руководствоваться? Отвечаем на этот вопрос и рассказываем, почему со страховой компанией ARX вы будете в безопасности.

Надежность компании

Доверять авто и жизнь компаниям, названия которых вы никогда не слышали — не менее необдуманно и странно. Надежность — это то, что ожидают от страховой. Поэтому есть смысл изучить историю деятельности компании на рынке, используя официальный сайт компании и другие открытые источники.

Лучше понять, как работают те или иные страховые, поможет сайт Моторного бюро.

Моторное (транспортное) страховое бюро Украины (МТСБУ) — независимая организация, которая координирует и организует работу украинских страховых компаний по ОСАГО.

ARX на рынке уже 26 лет, ранее работала под именем AXA в составе AXA Group, а сейчас входит в крупнейший канадский международный холдинг Fairfax Financial Holdings Limited. Компания уже много лет удерживает лидирующие позиции на рынке Украины, и останавливаться на достигнутом не собирается.

В марте компания подготовила сюрприз для клиентов — розыгрыш комплекта шин при покупке автогражданки онлайн с 15 по 31 марта.

Страховые выплаты

Насколько ответственно компания подходит к выплатам по страховым случаям — конечно же, вопрос наиболее важный. Процесс выплат должен быть прозрачным. О том, платит ли компания, можно узнать на том же сайте МТСБУ, они регулярно подают отчеты. ARX стабильно входит в Топ-5 компаний, которые добросовестно осуществляют выплаты ОСАГО.

Также информация о выплатах регулярно присутствует на официальном сайте компании, в соцсетях. АRX ежедневно выплачивает своим клиентам около 4 млн страховых выплат.

Приобретение онлайн

С начала пандемии мир перешел в онлайн, и, конечно же, страхование не исключение. Чтобы не подвергать себя излишнему риску, проще и безопаснее приобрести полис онлайн, прямо со смартфона.

В ARX рассчитать стоимость автогражданки онлайн можно в несколько кликов. При вводе номера авто основная информация, необходимая для расчета стоимости полиса, подтягивается автоматически. На расчет и получение полиса потратите 5-7 минут. Страховой полис придет на электронную почту, ездить никуда не придется. Заявить о страховом событии и отслеживать статус возмещения убытков можно в онлайн режиме.

Индивидуальный подход

Если полис автогражданки — обязательный, означает ли это, что рассчитывается он всегда одинаково? Нет, и ARX может предложить индивидуальную систему расчета. Компания — единственная на украинском рынке, которая ввела два дополнительных фактора в тарификации ОСАГО. На финальный расчет тарифа влияет опыт водителя и возраст автомобиля. Такая система позволяет автовладельцам с более низкой степенью риска получить очень конкурентную на рынке цену.

Разнообразие в выборе продуктов

Решив приобрести “автогражданку”, как в случае с любым другим рыночным продуктом, клиенту хочется изучить несколько альтернатив. И ARX их предлагает! Вы можете выбирать из 5 различных продуктов.

Например, доплатив небольшую сумму в несколько сотен гривен, можно к основному полису приобрести Добровольную Автогражданку, которая увеличит сумму покрытия до 1 млн грн. А если вы поклонник современных технологий, то ARX предложит Автогражданку «Смарт Драйв«, в которой есть мобильное приложение, которое позволяет отслеживать манеру вождения и получать скидку при аккуратном вождении.

Наличие приложения

В современном мире мы привыкли пользоваться приложениями, и страхование поддерживает этот тренд. Всю информацию о своих договорах автогражданки можно иметь в специальном приложении MyARX, разработанном компанией для смартфонов. Приложение устанавливается на IOS и Андроид.

В приложении можно отследить все договоры автогражданки, КАСКО, ДГО, а также медицины.

Выбирая Автогражданку с ARX, вы можете быть абсолютно уверены в качестве сервиса, прозрачности, своевременной выплате. Со всеми видами автогражданки можно ознакомиться на сайте https://arx.com.ua/produkty/avtotsyvilka.

Источник

МХП заявил цель стать экологически толерантной компанией

КИЕВ. 12 марта. УНН. Агрохолдинг МХП стремится к тому, чтобы все направления их бизнеса отвечали требованиям экологического законодательства. Об этом во время круглого стола на тему “Украинский агросектор в условиях Европейского Зеленого Курса: вызовы и возможности” рассказал Первый заместитель председателя правления и операционный директор “МХП” “МХП Эко Энерджи” Юрий Мельник, передает УНН.

Цитата

“Мы как компания имеем цель быть экологически толерантной компанией, чтобы у нас все направления в бизнесе, которые присутствуют в компании, отвечали требованиям экологического законодательства. Мы занимаемся этим давно, у нас есть определенные результаты. Бесспорно еще много работы. У нас есть некоторые для нас поставленые дедлайны, когда и что мы должны сделать”, — сказал он.

Детали

Компания МХП с 2013 года внедряет проекты по переделке органических отходов, добавляет Мельник.

“Таких проектов у нас уже два, один в Днепропетровской области, один в Винницкой. Эти проекты условно называются биогазовое производство, но я не говорил о том, что это биогазовое производство, поскольку в первую очередь это утилизация отходов, во вторую очередь это производство органических удобрений и наконец, это альтернативная энергетика. Второй пример это то, что мы, имея такое производство, имеем возможность увеличивать производство и использование органических удобрений в нашем секторе растениеводства и расширить ареол их применения”, — резюмировал он.

Справка

МХП — один из крупнейших агрохолдингов страны, крупнейший в Украине производитель и экспортер курятины.

Источник

МХП увеличил почти вдвое EBITDA направления переработки побочных продуктов птицеводства

КИЕВ. 11 марта. УНН. В январе 2021 года EBITDA (аналитический показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации, — ред.) направления рендеринга (переработки побочных продуктов птицеводства) МХП выросла на 88,8% в сравнении с аналогичным периодом 2020 года, сообщает пресс-служба компании, передает УНН.

Детали

В МХП объясняют, что побочные продукты производства птицы — продукты, не предназначенные для употребления в пищу человеком (скелеты, кости, мозговые отходы, перо, жир и кровь). Их перерабатывают в ценные белки, минералы и жиры, которые используются в пищевой и кормовой промышленности, а также в альтернативной энергетике. В целом за прошлый год компании удалось увеличить EBITDA данного направления на более чем 10%, несмотря на небольшое сокращение производства.

«2020 стал годом вызовов и изменений, тем не менее, благодаря ряду факторов, по итогам года удалось увеличить прибыль от реализации продуктов рендеринга. Во-первых, мы улучшили качество продукции и перешли в премиум сегмент качества по ключевым продуктами — мясокостной муке и жиру. Во-вторых, на фоне пандемии и общего дефицита протеинов на рынке, цены показали рост по всем продуктам рендеринга — стремительный рост цен на растительные протеины и масла отразился на повышении цен на животные протеины и жиры», — рассказал Максим Гузев, начальник отдела продаж продуктов переработки.

Строя бизнес по производству мяса птицы, в МХП сразу же предусматривали утилизацию 100% побочных продуктов птицеводства. В 2015 году компания пересмотрела подход и переоборудовала производство так, чтобы перерабатывать отходы, а не утилизировать их. Таким образом, холдинг не только снижает воздействие на окружающую среду, но и развивает высокомаржинальный бизнес. Сегодня перед компанией стоит более амбициозная цель — максимизировать долю продукции премиум и супер-премиум качества, которая имеет большую ценность для покупателя и, соответственно, приносит больше прибыли.

«Мы постоянно тесно общаемся с нашими покупателями и ориентируемся на поставку продукции высокого качества — премиум сегмента. Это дает нам возможность быстро развивать наши процессы и оперативно удовлетворять любого нашего покупателя. Для клиентов очень важно внимание и компетентное оперативное реагирование на их запросы. Поэтому они выбирают нас в качестве основных поставщиков и готовы сотрудничать с нами на длительный период. Также хотел бы отметить, что мы постоянно улучшаем процессы на всех наших предприятиях — проводим оптимизацию, реконструкции и модернизации оборудования и линий с целью уменьшения себестоимости продукции. В январе 2021 года себестоимость продукции переработки побочных продуктов значительно уменьшилась, что тоже внесло свой вклад в EBITDA направление», — объясняет Виталий Адамчук, технический директор МХП.

Дополнение

В МХП напомнили, что в прошлом году они впервые экспортировали куриный жир в Перу. Это первая экспортная поставка, которая была совершена из Украины в Перу.

Источник

MOYO переходит на электронные чеки для доставки всех интернет-заказов

Спойлер: чеки теперь можно хранить в смартфоне.

Первым из ритейлеров электроники и бытовой техники MOYO ввел электронные фискальные чеки для доставки интернет-заказов по всей Украине. Это результат коллаборации сети с компанией Checkbox.

Ранее ни одна покупка не обходилась без фразы: «Храните бумажный чек». Люди бы рады, но бумажка (даже важная) – вещь, которую слишком легко потерять.

При выборе техники и электроники печатный чек всегда был своеобразной гарантией того, что при необходимости товар заменят, отремонтируют и предоставят любой другой сервис.

Что ж, теперь клиенты MOYO все это могут получить без лишних бумажек. Ведь, первой из ритейла техники и электроники, сеть перешла на электронные чеки для доставки всех интернет-заказов.

Проверить это очень просто:

  • заходите на moyo.ua;
  • выбирайте товары на любой вкус и бюджет;
  • указывайте удобный способ оплаты и доставки в любой город;
  • при получении – ловите e-mail или смс с официальным фискальным чеком.

Ценителям олдскульной схемы тоже не стоит беспокоиться: при необходимости, обычный чек всегда можно быстро распечатать.

Согласитесь, заказывая товары онлайн, люди меньше всего хотят коллекционировать кипы бумажных документов. Поэтому, чтобы упростить жизнь своим клиентам, MOYO интегрировал программный РРО от компании Checkbox.

На рынке такой проект появился впервые. Поэтому попробуем немного объяснить, как он работает: после подтверждения получения товара специально разработанная система автоматически формирует фискальный чек и передает его электронную версию смс-сообщением или на e-mail покупателя.

Несмотря на все стереотипы и опасения, электронный фискальный чек вполне безопасен. Поэтому, если после приобретения товара, у клиента возникнут какие-либо вопросы – достаточно будет лишь найти чек в смартфоне. Это же так просто.

Кроме того, MOYO, одним из первых, отходит и от традиционных банковских терминалов для оплаты. Сегодня все курьеры собственной службы доставки MOYO имеют при себе новейшие POS-терминалы с приложением Ukey. Он разработан отдельной командой специалистов в техническом партнерстве с Checkbox.

Checkbox – проект, реализованный Дмитрием Дубилетом и Андреем Суховым с командой разработчиков. Это программная касса, которая позволяет заменить классические кассовые аппараты, значительно упрощает и комплексно решает вопросы фискализации для любого сегмента бизнеса.

О сети:

MOYO – первый национальный омниканальний ритейлер техники и электроники в Украине, который принимает и обрабатывает онлайн-заказ в круглосуточном формате. Первый магазин открылся в 2009 году. На данный момент сеть насчитывает 38 модернизированных магазинов в 29 городах Украины. Компания соблюдает закон Украины и поддерживает все превентивные действия по защите населения от распространения вируса COVID-19. Интернет-магазин работает в усиленном режиме.

Источник

Секреты от экспертов Prime для любого сценария: с чем праздновать 8 Марта

КИЕВ. 5 марта. УНН. В следующий понедельник, 8 марта, во всем мире отмечают Международный день борьбы за права женщин и международный мир. У каждого и каждой свои традиции празднования, но хороший алкогольный напиток, который впишется в атмосферу дня, станет прекрасным началом или концом важной даты. Эксперты Prime поделились с УНН интересными рецептами коктейлей для любого формата празднования.

Коктейль «Мимоза» для женского общества

Компоненты: 75 мл водки Prime, 150 мл апельсинового сока, шампанское — на свой вкус, лед.

Приготовление: наполнить бокал для шампанского кубиками льда. Добавить водку и апельсиновый сок. Долить шампанского.

Шот «Камикадзе» для веселой компании друзей и подруг

Компоненты: 50 мл водки Prime, 25 мл ликера трипл-сек, 25 мл лимонного сока, одна долька лайма, лед.

Приготовление: в шейкер добавить все компоненты, хорошо взболтать — и разлить в рюмки для шотов.

Коктейль «Ягодный» для романтического вечера

Компоненты: 150 мл водки Prime, 1 чайная ложка смородинного ликера, 1 чайная ложка сахарного сиропа, 1 чайная ложка сока лайма, целые ягоды ежевики и малины.

Приготовление: все компоненты размять в стакане, наполнить измельченным льдом, украсить ежевикой.

Коктейль «Чайный» для уютного вечера в компании книги

Компоненты: 75 мл водки Prime, 150 мл лимонада, 150 мл охлажденного черного или зеленого чая на собственный вкус, 1 долька лайма, лед.

Приготовление: высокий стакан наполнить льдом, добавить все компоненты, украсить лаймом.

Источник